„Nećemo birati podobne, nego sposobne“, poručila je gradonačelnica Iva Rinčić koja je na redovnoj konferenciji za medije najavila objavu natječaja za pročelnike. Predstavila je i novi model upravljanja Galebom te nova ulaganja u riječko školstvo. Zamjenik gradonačelnice Vedran Vivoda je govorio o uklanjanju nepropisnih reklama i suglasnosti HŽ Infrastrukturi za gradnju drugog kolosjeka.
Gradonačelnica Iva Rinčić na početku konferencije za medije najavila je objavu javnog natječaja za izbor novih pročelnika. Prema novom ustroju, gradska uprava organizirana je kroz ukupno 13 tijela – 11 upravnih odjela i dvije službe – kojima su definirana područja rada, nadležnosti i odgovornosti.
Do izbora pročelnika i pročelnica kontinuitet rada osiguravaju vršitelji dužnosti koji su te funkcije preuzeli 1. lipnja. U međuvremenu je, nakon stupanja na snagu odluke o preustroju, provedena unutarnja organizacija novih upravnih tijela te su stvarani preduvjeti za njihovo puno funkcioniranje. Kako je istaknula gradonačelnica, reorganizacija nije proces koji završava izborom pročelnika, već predstavlja trajni proces unapređenja rada gradske uprave.
U petak natječaji za 13 pročelnika
Sljedeća faza je raspisivanje javnog natječaja, koje je najavljeno za petak. Natječaj će biti otvoren za sve kandidate koji ispunjavaju propisane uvjete, a naglasak će biti na stručnosti, kompetencijama i sposobnosti upravljanja.
„Nećemo birati podobne, nego sposobne“, poručila je gradonačelnica, pozvavši sve zainteresirane i kvalificirane kandidate da se prijave. Istaknula je kako se želi pružiti prilika sposobnim ljudima koji su spremni angažirati se i sudjelovati u procesu promjena.
Podsjetila je i na ranije natječaje za direktore komunalnih društava, na koje se, kako je navela, javilo 96 kandidata za šest radnih mjesta. Takav odaziv, smatra, pokazao je da postoji interes ljudi koji žele svojom stručnošću pridonijeti radu Grada Rijeke.
Natječaj će biti otvoren 14 dana. Od budućih pročelnika i pročelnica očekuje se kvalitetno vođenje upravnih odjela, preuzimanje odgovornosti, međusobna suradnja te usmjerenost na rezultate rada i ono što građani mogu konkretno osjetiti.
„Reorganizacija je puno više od promjene naziva odjela ili administrativne promjene. Ona nije cilj sama po sebi, nego alat koji može donijeti nužne promjene. Želimo gradsku upravu koja je brža, otvorenija i odgovornija, koja građanima i javnosti može pružiti brže i učinkovitije odgovore te povećati kapacitete za provedbu projekata“, kazala je Rinčić.
Upravljanje prostorima kulture u jednom upravnom odjelu
U skladu s novim ustrojem gradske uprave pokrenut je i proces objedinjavanja upravljanja i održavanja objekata i prostora koji se koriste za potrebe kulture. Riječ je o 70 prostora u kojima se odvija kulturna djelatnost, kao i o pojedinim servisnim i pomoćnim prostorima.
Upravljanje i održavanje tih objekata preuzima Upravni odjel za prostorno uređenje, graditeljstvo i imovinu Grada, koji je novim ustrojem nadležan za upravljanje nekretninama u vlasništvu Grada, uključujući tekuće i investicijsko održavanje. Među objektima su Palača Šećerane, koju koristi Muzej grada Rijeke, Gradska knjižnica Rijeka, Dječja kuća, Hrvatski kulturni dom na Sušaku, Filodrammatica, Klub Palach i drugi prostori.
U narednom razdoblju Upravni odjel za kulturu i kreativni razvoj dužan je predati svu pripadajuću dokumentaciju i arhivu vezanu uz objekte, uključujući građevinsku, projektnu i tehničku dokumentaciju te dokumentaciju o korištenju.
“Galeb” na deset godina Rijeka sportu
U okviru novog modela upravljanja prostorima kulture utvrđen je i prijedlog odluke o upravljanju Galebom, koji će biti upućen Gradskom vijeću na razmatranje i usvajanje.
Galeb je pojedinačno zaštićeno pokretno kulturno dobro, a prema prijedlogu odluke na razdoblje od deset godina dao bi se na upravljanje i održavanje Rijeka sportu. Muzej grada Rijeke koristio bi prostore u kojima će se odvijati muzejska djelatnost, u skladu s prvotno predviđenom namjenom.
„Rijeka sport registriran je za poslove upravljanja plutajućim objektima i njihovo održavanje, a može sistematizirati radna mjesta mornara potrebna za funkcioniranje Galeba. Grad Rijeka i Muzej grada Rijeke takva radna mjesta ne mogu sistematizirati, zbog čega je Rijeka sport ocijenjen kao logično rješenje za upravljanje i održavanje broda“, pojasnila je gradonačelnica.
Rijeka sport imao bi obvezu tromjesečno izvještavati Grad o ostvarenim prihodima i rashodima te jednom godišnje o upravljanju Galebom. Sredstva ostvarena upravljanjem Galebom kao kulturnim dobrom, ne računajući prihode od komercijalne djelatnosti, koristila bi se za javnu namjenu, odnosno financiranje i obavljanje redovne djelatnosti Muzeja grada Rijeke.
Uvodi se besplatan prijevoz učenika na izvanučioničku nastavu
Na početku nove školske godine u riječke osnovne škole, kojima je Grad osnivač, krenulo je oko 850 prvašića raspoređenih u približno 53 razredna odjela. Najviše ih je upisano u Osnovnu školu Srdoči, ukupno 94. Gradonačelnica je svim učenicima poželjela uspješnu i sigurnu školsku godinu.
Grad Rijeka nastavlja sufinancirati program „Školsko poslijepodne samo za mene“ u Osnovnoj školi Nikola Tesla. Program je namijenjen učenicima kojima je potrebna dodatna obrazovna i socijalna podrška, a za školsku godinu 2026./2027. osigurano je 20.000 eura za rad jednog provoditelja programa.
Program je posebno usmjeren na djecu iz obitelji slabijeg imovinskog statusa, učenike s razvojnim poteškoćama, učenike koji žive u zahtjevnim obiteljskim okolnostima te pripadnike romske nacionalne manjine koji pohađaju školu. Dosadašnje iskustvo provedbe programa pokazalo je veću motiviranost djece za učenje, razvoj socijalnih vještina, bolju sliku o sebi i veću spremnost na suočavanje s izazovima.
Grad nastavlja i druge riječke obrazovne nadstandarde, a uvode se i novi programi. Jedna od novosti je besplatan prijevoz učenika na izvanučioničku nastavu. Cilj je roditelje rasteretiti troška prijevoza, koji je posljednjih godina predstavljao dodatno financijsko opterećenje, a školama olakšati organizaciju posjeta muzejima, kinu, sportskim objektima i drugim sadržajima.
Grad Rijeka s KD Autotrolej sklopio je jedinstveni ugovor za sve riječke osnovne škole vrijedan 100.000 eura. Svakom riječkom osnovnoškolcu bit će osiguran besplatan prijevoz, na razini od dvije posjete godišnje, uz mogućnost prilagodbe modela u budućnosti, ovisno o potrebama i iskustvima škola.
Cilj je osigurati jednake mogućnosti za sve učenike, neovisno o financijskim mogućnostima njihovih obitelji, potaknuti korištenje gradskih kulturnih, obrazovnih i sportskih sadržaja te djeci omogućiti više prilika za učenje izvan učionice.
Novi programi i priznanja za riječke učenike
Grad ove godine osigurava i 35.000 eura za popularizaciju talijanskog jezika i kulture u osnovnim školama, s ciljem približavanja jezika mlađim generacijama te poticanja upoznavanja i očuvanja baštine grada.
U školskoj godini 2026./2027. uvodi se i nova gradska nagrada „Ambasadori mira“, kojom će se odavati priznanje učenicima i razrednim odjelima koji se istaknu u borbi protiv nasilja te promicanju tolerancije, međusobnog poštovanja i uvažavanja različitosti.
U Osnovnoj školi Nikola Tesla ove jeseni počinje i međunarodni IB program s jednim kombiniranim razrednim odjelom. Grad je sredstva za ovaj program izdvajao i prethodnih godina, a ove je godine iskazan dovoljan interes za njegov početak.
Nastavljaju se i postojeći riječki obrazovni nadstandardi, među kojima su besplatne radne bilježnice, Građanski odgoj i obrazovanje, Zdravstveni odgoj i obrazovanje te drugi programi.
Na početku nove školske godine u riječke osnovne škole, kojima je Grad osnivač, krenulo je oko 850 prvašića raspoređenih u 53 razredna odjela. Najviše ih je upisano u Osnovnu školu Srdoči, ukupno 94. Gradonačelnica je svim učenicima poželjela uspješnu i sigurnu školsku godinu.
20.000 eura za razvoj i komercijalizaciju inovacija
Grad Rijeka nastavlja i mjeru sufinanciranja razvoja i komercijalizacije inovativnih proizvoda i usluga, koja se već nekoliko godina provodi u suradnji sa Zakladom FIPRO.
U 2026. godini osigurano je ukupno 20.000 eura bespovratnih sredstava za razvoj projektnih ideja i prototipa, testiranje proizvoda ili usluga, zaštitu intelektualnog vlasništva te nabavu potrebne opreme i materijala kao pripremu za izlazak na tržište.
Po pojedinoj prijavi moguće je ostvariti od 4.000 do 6.700 eura, odnosno do najviše 80 posto prihvatljivih troškova, temeljem javnog poziva koji provodi Zaklada FIPRO.
Početak pregovaranja u gradskim ustanovama kulture
Grad Rijeka prihvatio je inicijativu Hrvatskog sindikata djelatnika u kulturi za početak kolektivnog pregovaranja o novom kolektivnom ugovoru za zaposlene u gradskim ustanovama kulture.
Sukladno zakonu osnovan je Pregovarački odbor Grada, čija je zadaća provesti pregovore do zaključenja novog kolektivnog ugovora. Predsjednik odbora je zamjenik gradonačelnice Vedran Vivoda.
Više reda u javnom prostoru
Zamjenik gradonačelnice Vedran Vivoda predstavio je početak postupaka uklanjanja nepropisno postavljenih reklamnih predmeta na području Rijeke. Riječ je o dijelu šireg nastojanja da se uvede više komunalnog reda, zaštiti izgled javnih površina i osigura dosljedna i jednaka primjena propisa za sve korisnike reklamnih površina.
Donošenjem novog Plana lokacija za postavljanje reklamnih predmeta ukida se gotovo 160 dosadašnjih lokacija za postavljanje jumbo panoa. Za dio lokacija nadležan je Grad Rijeka, dok su za reklamne površine uz državne ceste nadležne Hrvatske ceste.
U suradnji s nadležnim gradskim odjelima utvrđen je početni popis od deset lokacija na kojima se pokreću postupci uklanjanja reklamnih predmeta koji nisu u skladu s propisanim uvjetima. Postupci se provode sukcesivno, prema utvrđenom operativnom planu.
Vivoda je naglasio kako se reklame ne uklanjaju bez prethodnog postupka. „Korisniku reklamnog predmeta izdaje se službeno rješenje o uklanjanju, koje se dostavlja vlasniku, a ostavlja mu se propisani rok da reklamu ukloni sam. Ako korisnik ne postupi po izvršnom rješenju, slijedi prisilno izvršenje, pri čemu Grad uklanja reklamni predmet, a trošak se naplaćuje korisniku“, pojasnio je Vivoda.
Aktivnosti se provode postupno, s obzirom na mogućnosti na terenu i raspoložive komunalne redare, budući da je riječ o cjelovitom upravnom postupku, a ne samo fizičkom uklanjanju reklamnog panoa.
Suglasnost HŽ Infrastrukturi za projekt drugog kolosijeka
Na Kolegiju je razmatrana i tema projekta izgradnje drugog kolosijeka te obnove i modernizacije pružne dionice Škrljevo – Rijeka – Jurdani – Šapjane. Riječ je o jednom od značajnijih strateških projekata Republike Hrvatske u području razvoja i poboljšanja željezničke infrastrukture, a projekt obuhvaća i područje Rijeke.
HŽ Infrastruktura zatražila je od Grada Rijeke suglasnost kao dokaz pravnog interesa u postupku ishođenja građevinske dozvole. Grad Rijeka izdao je suglasnost za nekretnine u gradskom vlasništvu, pri čemu suglasnost služi isključivo za potrebe postupka ishođenja građevinske dozvole.
