Osigurati dostojanstvo svih građana jačanjem socijalne uključenosti i razvojem projekata od zajedničkog interesa
Prioriteti i mjere trećeg strateškog cilja
Urbana regeneracija
Integrirano urbanističko planiranje
Kandidatura za Europsku prijestolnicu kulture
Izgradnja gradske infrastrukture
Zaštita i unapređenje kvalitete života i zdravlja građana
Stvaranje uvjeta za samostalni život mladih
Zaštita i unapređenje zdravlja (edukativno-zdravstveni programi, sport, rekreacija)
Suvremena socijalna politika
Jačanje upravnih kapaciteta sustava Grada Rijeke
Jačanje ljudskih resursa i znanja
Regionalna i europska suradnja
Projekti trećeg strateškog cilja
Izgradnjom dječjih vrtića Pehlin, Rastočine i Krnjevo te osiguranjem prostora za dječji vrtić u sklopu Kampusa koji se može koristiti i kao vježbaonica za studij predškolskog odgoja, povećat će se kapaciteti ustanove Dječji vrtić Rijeka.
Uvođenjem zdrave prehrane u riječke osnovne škole pridonijet će se razvoju zdravog načina života i prevenirati problemi vezani uz prehranu.
Uvođenjem edukativnog programa Moja Rijeka u sve riječke osnovne škole razvijat će se odnos prema gradu i njegovu identitetu, a uvođenjem odgojnog programa u osnovne škole koji će promicati nenasilje, toleranciju i solidarnost, razvijat će se temeljne ljudske vrijednosti.
Nastavkom stipendiranja srednjoškolaca i studenata prema kriteriju izvrsnosti poticat će se uspjeh, uvođenjem stipendija sa socijalnim kriterijima dodatno će se razvijati mogućnosti napredovanja socijalno ugroženih, a ambicioznih mladih ljudi, a nastavkom sufinanciranja programa cjeloživotnog učenja omogućit će se stjecanje znanja i vještina i u izvanobrazovnoj dobi.
Nastavkom stanogradnje prema POS-u na Martinkovcu i Hostovu bregu pridonijet će se rješavanju stambenog pitanja velikog broja riječkih obitelji.
Nastavkom unapređenja Socijalnog programa smanjit će se socijalna isključenost ugroženih skupina građana.
Praćenjem deinstitucionalizacije domova socijalne skrbi i pojačane brige za djecu s posebnim potrebama iznalazit će se modeli korištenja sredstava iz EU- fondova.
Otvaranjem novih klubova umirovljenika i starijih osoba te poticanjem širenja kapaciteta za smještaj starijih i nemoćnih (privatni i javni sektor) povećat će se kvaliteta života Riječana treće životne dobi.
Sufinanciranjem preventivno-edukativnih zdravstvenih programa te sportske ambulante pridonosit će se boljem mentalnom i fizičkom zdravlju djece i mladih.
Stvaranjem uvjeta za preseljenje Gradske knjižnice i Muzeja moderne i suvremene umjetnosti te Muzeja Grada Rijeke (kompleks Benčić) riješit će se prostorni problemi ovih ustanova i povećati kvaliteta rada.
Kontinuiranim radom na kandidaturi Rijeke za Europsku prijestolnicu kulture dugoročno će se definirati kulturni identitet grada.
Razvojem novog modela suradnje u kojem nezavisni kulturni sektor i novoosnovani Studentski kulturni centar upravljaju Palachom, Filodrammaticom i prostorom Marganova osiguravat će se povoljnije korištenje prostora i veća vidljivost kulturnih programa te uključenost studentske populacije u kulturni život grada.
Nastavkom ulaganja u programe i rad nacionalnih manjina promicat će se vrijednost multikulturalnosti kao važan dio identiteta Rijeke.
Financiranjem aktivnosti mlađih dobnih skupina pri sportskim klubovima gradit će se temelji riječkih sportskih uspjeha i poticati uključivanje mladih u sportske aktivnosti.
Rekonstrukcijom dvorane Dinko Lukarić, uz korištenje sredstava EU-fondova, uredit će se prostor za aktivno bavljenje sportom i rekreacijom.
Daljnjim ulaganjima u manifestacije kulture, sporta i tehničke kulture, koje su prepoznate izvan gradskih okvira i predstavljaju dio identiteta Rijeke, podizat će se atraktivnost Rijeke kao destinacije, a razvijanjem dostupnosti kulturnih i sportskih sadržaja velikom broju građana, poticat će društvena uključenost.
Praćenjem izgradnje hotela u Benčiću i turističkog naselja Kostabela, izgradnjom potrebne komunalne infrastrukture, aktivno će se sudjelovati na realizaciji ovih projekata.
Uređenjem Trga pul Vele Crikve, Koblerova trga i Pavlinskoga trga te, u suradnji s Lučkom upravom, obnovom Lansirne rampe Torpeda, osnažit će se atraktivnost ovih specifičnih lokacija.
Uređenjem šetnice uz kanjon Rječine od Hartere do Orehovice te nastavkom uređenja šetnica uz more od Kantride do Preluka ponudit će se novi prostori za rekreaciju i ugodno provođenje slobodnog vremena.
Intenziviranjem uređenja novih zelenih površina i parkova za djecu odgovorit će se na nedostatak ovih prostora u različitim četvrtima u gradu.
Provođenjem edukativne kampanje u vrtićima, školama i prema građanima o primarnoj selekciji otpada te povećanjem broja ekootoka i kontejnera za odvojeno prikupljanje otpada poticat će se odgovoran odnos prema okolišu i dugoročno podići kvaliteta života.
Izgradnjom energane za proizvodnju struje iz bioplina sa saniranog odlagališta Viševac povećat će energetska učinkovitost grada.
Dovršetkom izgradnje Centralne županijske zone za gospodarenje otpadom Marišćina sa sustavom za mehaničko-biološku obradu realizirat će se projekt integralnog sustava za gospodarenje otpadom.
Izgradnjom novih 135 km kanalizacije, uz istovremeno polaganje plinske instalacije na području Rijeke i susjednih općina, uz korištenje sredstava iz EU- fondova, podići će se standard opremljenosti komunalnom infrastrukturom.
Nastavkom sufinanciranja noćnih linija Autotroleja omogućit će se građanima, poglavito mladima, veća sloboda i sigurnost u prometu.
Osiguranjem daljnjeg provođenja Riječkog programa lokalnog partnerstva s ciljem poticanja vrijednosti volontiranja i zajedništva, osnaživat će se osjećaj pripadnosti zajednici.
Nastavkom provođenja transparentne politike Grada, uz komunikaciju s građanima, uvest će se model javnog dijaloga sa stručnjacima te time omogućiti maksimalna kvaliteta donošenja važnih odluka i provođenja projekata značajnih za cijeli grad.
Inzistiranjem na daljnjem provođenju decentralizacije jačat će se uloga Rijeke i svih drugih jedinica lokalne samouprave.